Todos os indicadores da base V0.4 documentados.
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A V0.7B completa o dicionário técnico dos 34 indicadores antes da construção das séries históricas. Cada ficha registra conceito, fórmula, fonte, periodicidade, recorte territorial, direção desejável, comparabilidade, limitações e regra de auditoria.
Todos os indicadores da base V0.4 documentados.
Objetivos com ficha técnica publicada.
Definições apoiadas em base oficial consolidada.
Indicadores com regra de cálculo documentada.
Um valor só entra em série histórica depois que a ficha técnica fixa universo, unidade, fórmula, fonte, periodicidade, recorte territorial e regra de auditoria. Isso evita comparar números que parecem iguais, mas foram produzidos por metodologias diferentes.
Ver indicadores oficiaisVer fontes oficiaisVer séries históricasMeta ODS: 1.2 — Reduzir a pobreza em todas as suas dimensões
Proporção ou quantidade de pessoas classificadas em situação de pobreza segundo a linha, metodologia e fonte adotadas.
Acompanhar a dimensão monetária da vulnerabilidade e orientar a priorização de políticas sociais e territoriais.
Pessoas abaixo da linha de pobreza definida pela fonte.
População da base de referência.
Linhas de pobreza e fontes de renda podem mudar; séries com metodologias distintas não devem ser concatenadas sem nota técnica.
Comparar apenas valores calculados com a mesma linha de pobreza, universo e metodologia.
Salvar a definição da linha de pobreza, fonte da renda, população de referência e ano-base.
Meta ODS: 3.8 — Cobertura universal de saúde e acesso a serviços essenciais
Tempo entre a solicitação ou inserção em fila regulada e a realização do atendimento, exame ou procedimento.
Medir acesso, capacidade de resposta e gargalos da rede municipal de saúde.
Não se aplica à medida de tempo; para cobertura, atendimentos realizados.
Solicitações elegíveis no período, conforme regra da fila.
Indicador depende de regras locais de regulação, classificação clínica, cancelamentos e qualidade do registro administrativo.
Usar mediana, distribuição e estoque de fila; média isolada pode esconder esperas extremas.
Documentar regra de entrada e saída da fila, duplicidades, cancelamentos, prioridade clínica e data de corte.
Meta ODS: 2.1 — Acabar com a fome e garantir acesso a alimentos seguros, nutritivos e suficientes
Conjunto de subindicadores que mede beneficiários únicos, regularidade e cobertura de ações municipais de apoio alimentar e nutricional, preservando separadamente programas com públicos, regras e periodicidades distintas.
Avaliar alcance, continuidade e focalização das ações de segurança alimentar, evitando tratar apenas a existência de programas como resultado suficiente.
Beneficiários únicos ou famílias efetivamente atendidas em cada ação, sem dupla contagem dentro do período analisado.
População elegível definida pelo programa ou base administrativa; não usar denominador quando o universo elegível não for conhecido.
Programas diferentes não devem ser somados sem deduplicação; beneficiários, atendimentos e benefícios entregues são unidades distintas.
Publicar cada programa separadamente e combinar cobertura com regularidade, perfil do público e territorialização.
Fixar regra de beneficiário único, competência, elegibilidade, unidade de contagem, frequência do benefício e método de deduplicação.
Meta ODS: 7.2 e 7.3 — Aumentar energia renovável e melhorar eficiência energética
Energia elétrica gerada por sistemas fotovoltaicos instalados em equipamentos públicos, acompanhada de capacidade instalada, unidades atendidas e economia financeira quando mensurável.
Medir resultado energético e financeiro das instalações, e não apenas quantidade de painéis ou anúncios de implantação.
Geração elétrica medida ou quantidade de equipamentos com sistema operacional.
Não se aplica à geração absoluta; para cobertura, total de equipamentos elegíveis definidos no inventário.
Capacidade instalada não equivale a energia gerada; economia depende de tarifa, compensação, consumo e período de referência.
Priorizar geração medida, disponibilidade e economia comprovada; publicar capacidade apenas como contexto.
Vincular cada valor a medidor, unidade, período, capacidade instalada, fatura ou sistema de monitoramento e regra de cálculo da economia.
Meta ODS: 8.5 e 8.6 — Emprego pleno, trabalho decente e redução de jovens sem emprego ou formação
Conjunto de medidas sobre vagas ofertadas, matrículas, conclusão, encaminhamento e inserção laboral após cursos municipais.
Distinguir volume de oferta de formação do resultado efetivo em conclusão, encaminhamento e inserção no trabalho.
Concluintes ou participantes inseridos no trabalho, conforme subindicador.
Matriculados elegíveis ou concluintes com acompanhamento válido.
Inserção pode ocorrer sem relação causal com o curso; abandono, duplicidade e perda de acompanhamento afetam a taxa.
Publicar funil completo: vagas, matrículas, concluintes, encaminhados e inseridos, com janela temporal explícita.
Definir participante único, conclusão, inserção, fonte de verificação do vínculo e prazo de acompanhamento.
Meta ODS: 9.c e 16.6 — Ampliar acesso à tecnologia e fortalecer instituições eficazes
Conjunto de medidas sobre serviços disponíveis digitalmente, conclusão integral on-line, volume de uso e tempo de atendimento.
Avaliar alcance e efetividade da transformação digital e da desburocratização municipal.
Serviços digitais completos ou solicitações concluídas, conforme subindicador.
Total de serviços elegíveis do catálogo ou solicitações válidas no período.
Quantidade de serviços digitalizados não mede usabilidade, acessibilidade, conclusão efetiva ou exclusão digital.
Combinar oferta digital com uso, tempo, taxa de conclusão e disponibilidade de atendimento não digital quando necessário.
Fixar catálogo de serviços, critério de jornada integralmente digital, unidade de usuário e tratamento de solicitações canceladas.
Meta ODS: 10.2 — Promover inclusão social, econômica e política
Distribuição de políticas, equipamentos, obras e despesas executadas por bairro ou região, relacionada à população residente e, quando disponível, à vulnerabilidade territorial.
Identificar concentração, vazios de atendimento e equidade na distribuição territorial da ação pública.
Despesa executada, ações ou equipamentos atribuídos ao território definido.
População residente ou população-alvo do mesmo território, conforme a medida.
Muitas despesas beneficiam mais de um território; atribuição artificial pode produzir falsa precisão.
Separar investimentos localizáveis de despesas de alcance municipal e comparar cobertura com população e vulnerabilidade.
Documentar regra de geocodificação, rateio, população de referência e tratamento de ações multiterritoriais.
Meta ODS: 11.1 — Acesso de todos à habitação segura, adequada e a preço acessível
Quantidade de unidades habitacionais entregues, famílias beneficiadas e imóveis com regularização fundiária concluída, distinguindo etapas administrativas e registro final.
Acompanhar resultados concretos da política habitacional e de regularização, evitando confundir processos iniciados com títulos efetivamente concluídos.
Unidades entregues ou imóveis com etapa final comprovada.
Universo de processos ou imóveis incluídos no programa, quando houver taxa.
Processo iniciado, cadastro, aprovação urbanística, emissão de título e registro são marcos distintos e não devem ser somados como entregas equivalentes.
Publicar funil por etapa e dar destaque separado a entregas físicas e regularizações com comprovação final.
Vincular cada contagem a núcleo ou empreendimento, etapa, data, documento e regra de beneficiário único.
Meta ODS: 13.1 — Reforçar resiliência e capacidade de adaptação a riscos relacionados ao clima
Conjunto de subindicadores sobre ocorrências de alagamento, inundação, deslizamento e outros eventos, áreas mapeadas como risco e intervenções de prevenção ou drenagem.
Acompanhar exposição, recorrência territorial e capacidade preventiva da gestão municipal.
Contagem de eventos, áreas, pessoas ou intervenções, conforme subindicador.
Não se aplica às contagens; para taxas, população ou território explicitamente definido.
Mudanças no registro e na percepção dos eventos podem alterar contagens; número de obras não mede redução de risco por si só.
Separar perigo, exposição, impacto e resposta; destacar recorrência territorial e tendência de pessoas afetadas.
Registrar fonte do evento, data, localização, tipo, critério de validação, duplicidades e vínculo documental das intervenções.
Meta ODS: 15.1 e 15.2 — Conservação de ecossistemas e gestão sustentável da vegetação
Quantidade de mudas plantadas por coorte e proporção que permanece viva após período de acompanhamento previamente definido.
Avaliar resultado e manutenção da política de arborização, superando a contagem isolada de mudas plantadas.
Mudas vivas e localizadas na vistoria de referência.
Mudas plantadas da mesma coorte, excluídas apenas conforme regra documentada.
Sobrevivência depende do tempo de observação e da regra para perdas, transplantes e reposições; coortes não devem ser misturadas.
Publicar plantio, sobrevivência e distribuição territorial separadamente, com acompanhamento mínimo definido.
Manter identificador do plantio, data, espécie, localização, coorte, vistorias e regra para reposição ou exclusão.
Meta ODS: 17.17 — Incentivar parcerias públicas, público-privadas e com a sociedade civil
Quantidade e perfil de parcerias formalizadas e ativas relacionadas aos ODS, acompanhadas de objeto, vigência, recursos mobilizados e resultados verificáveis.
Demonstrar capacidade de cooperação e governança para implementar, monitorar e financiar ações da Agenda 2030.
Instrumentos de parceria que atendem aos critérios de vigência e documentação definidos.
Não se aplica à contagem; para taxa de entrega, compromissos com prazo no período.
Número de parcerias não mede qualidade; anúncios, cartas de intenção e contratos com objetos distintos não devem ser somados sem classificação.
Priorizar parcerias com objeto, vigência, responsabilidades e entregas verificáveis; destacar resultados e continuidade.
Arquivar instrumento, partes, objeto, vigência, recursos, ODS relacionados, produtos previstos e evidência das entregas.